شرح صدر یک ضرورت برای مدیریت است زیرا مدیریت و رهبری با مشکلات توان فرسا عجین است. کسانی میتوانند عهده دار مسئولیتی در اجتماع گردند که قدرت تحمل پیشنهادها، انتقادها و ناملایمات و مشکلات را داشته باشند.

فهرست مطالب: ۱- هدف ودامنه کاربرد ۲-مراجع الزامی ۳-اصطلاحات وتعاریف ۴-طرحریزی وسازماندهی ۵- اجرا وعملیات ۶-کنترل ها ۷-بهبود نتایج ودستاوردهای مورد انتظارسامانه مدیریت کیفیت: —       الف- ساختار و سازماندهی صحیح و قوی بوجود می آید. —       ب-  کلیه ابعاد عملکرد سازمان ها در قالب سیستم، مدیریت پدافند غیر عامل طرح ریزی و اجرا می شود. […]

هر سازمانی برای تحقق اهداف خود و جهت دادن به فعالیت های کارکنان ، به سرپرستی، نظارت، هماهنگی و هدایت نیاز دارد. در این نوشتار تعریف مدیر و مدیریت ، شناخت سطوح مختلف مدیریتی ، وظایف و نقش ها ومهارت های سطوح مختلف مدیریتی در سازمان پرداخته شده است .
مهندس مهرداد دژپسند – دکتر سید جواد هاشمی فشارکی

در این نوشتار به ضوابط قانونی و روش مرسوم در انتخاب شهردار پرداخته شده و سپس پیشنهاد تعیین معیارهای شایستگی تصدی شهردار ارایه شده است .
*
دکتر سید جواد هاشمی فشارکی ، مولف کتاب مدیریت شهری و مدیریت بحران

آقـای رئیس جمهور در جلسه ۲۸ ابان ۱۳۹۹ گفتند:” شما اصلا مدیریت میدونید چی هست که این حرف ها را میزنید؟” گرچه مخاطب ایشان مجهول است ، لکن معمولا در شرایطی فردی این عبارت را بکار می برد ؛ که موید بلد بودن خود ایشان ویا تیم مدیران وی طی هفت سال گذشته باشد . لذا در این نوشتار بصورت اجمال به ابعاد مدیریتی این مساله پرداخته شده است .